Detail produktu
Štítky produktu
- _________________________________________________________________________________________________________
●●●Proč může zvýšit vaše prodeje?
- _________________________________________________________________________________________________________
●●●Odhad hrubého zisku
Hrubý zisk = čistý příjem – COGS (náklady na prodané zboží)
= Prodejní cena – (náklady na zdroje + náklady na dopravu + náklady na marketing)
Obvykle se náklady na naše aktivní šortky pohybují mezi 6 až 9 usd. Kontakt naši prodejci za zvýhodnění velkoobchodních cen】
Zatímco prodejní cena může být 30usd-45usd. Pokud jsou logistické náklady 1 USD na produkt a tržní náklady jsou 1 USD na produkt. Pak se hrubý zisk pohybuje mezi 25usd-35usd.
- _________________________________________________________________________________________________________
●●●Obrázky produktů
- _________________________________________________________________________________________________________
● ● ● Která barva přiláká více prodejů
- _________________________________________________________________________________________________________
● ● ● Jak to udělat udržitelným
- _________________________________________________________________________________________________________
● ● ● Zkušební tah
- _________________________________________________________________________________________________________
● ● ● Zpětná vazba kupujících
1. "Tréninkové oblečení od Fit Fever má dobrou cenu za kvalitu. Nabízí skvělou hodnotu za peníze a vřele doporučuji jejich produkty."
-- Mark, majitel značky v Saúdské Arábii2. "Oceňuji včasné dodání cvičebního oblečení z této továrny. Objednávky vždy dorazí podle plánu, což mi umožňuje efektivně skladovat zásoby." -- Jack, distributor v LA
- 3. "Továrna Fit Fever poskytuje vynikající zákaznický servis a řeší jakékoli problémy nebo problémy rychle a profesionálně."
-- Jennifer, distributor v Kanadě
Najděte příběh kupujících
Sdílíte stejnou vizi! zda jste distributor, majitel značky, online prodejce
Přečtěte si více
